彼得原理（轉載）

上個世紀中期，加拿大人勞倫斯·彼得提出的“彼得原理”中的管理思想，曾經被西方人評價為是可以和科學史上牛頓、哥白尼發現相媲美的、最深刻的社會和心理學的發現。它對今天組織的人力資源的管理，仍有很好的參考價值，發人深思。

彼得原理的基本表述是：

在一個層級制度中，每一個人總趨向晉陞到他所不能勝任的職位；有工作成績的人將被提升到高一級的職位；如果他們繼續勝任，將進一步提升，直至到達他們所不能勝任的位置。

所以，組織的悲劇在於：

每一個職位最終將被不勝任的人所佔有；而組織的工作任務，多半是由尚未達到不勝任職位的人們所完成。