殺一儆百，令出必行

領導者說話算數、說到做到，是紀律的開始，影響所及，團隊成員每一個人都說到做到，紀律團隊就完咸了。領導者自己也要小心謹慎，下令前一定要思考再三，否則一旦令出不行，組織的紀律當場蕩然無存。

說話算數、說到做到，絕不打任何折扣。因為每一個人都說到做到，從組織的最上層，任何一個指令。都會被貫徹執行，整個組織也是說話算數、說到做到，這就是組織的信用。也是組織的紀律。 組織有紀律，能說到做到，這是效率的開始。能做到，再追逐品質，再講究投入與產出的關係，就是效率，因此紀律是效率之母，任何高效率的組織，一定是高紀律的團隊。

「殺一儆百」是開始，「令出必行」是結果，而領導者的信用，則是紀律團隊的原點，由領導者擴散到每一個人，進而完成有紀律的組織文化，領導者決定一切

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