複雜基因，多元組合

每個團隊都要有「異意人士」，近親繁殖可能導致族群滅種。讓團隊擁有不同的背景、經驗，才能使團隊有創意、有變化，是主管的責任。引進異業人士，要變咸組織的人才吸收原則，才能避免同質化的危機。

「複雜基因，多元組合」不僅要求各種不同的專長與分工，團隊要按照任務所需，配置不同專業、不同背景、不同職能的工作人才，務期要使組織變成一個高效率、高協調性、高互補性的團隊，這是克敵致勝的關鍵。

複雜基因與團隊共識是有衝突的，因此當團隊存在「異意人士」 時，主管要小心呵護，要強調尊重每一個人的發言權，與容納不同的意見，否則，多元組合不可能存在。

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