今日你做，明日我想

「今日你做，明日我想」，這是主管絕對應有的核心價值與認知。完成公司所交付的任務，是主管必須完成的「急」務，但是規畫未來，則是主管的「要」務。而通常「急務」要由所有團隊成員共同來完成，有時候甚至把當前的急務完成已不可得，誰有空設想未來呢？

主管不只要完咸今天的任務，也要完咸明天的規畫:有時今天的困難根本是因為昨天沒準備。未雨綢繆、預設未來，是主管責無旁貸的工作。

把所有的工作分配給所有的部屬，自己一件工作都別留，這是主管的日聖局境界，空著手當救火隊，空著手，靈台清明的預想未來、規畫明日。只有在今天空著手，你才能真正想明天！因為「今天你做，明天我想」。是一個真正負責且英明的主管該做的事。

大忙、沒時間想明天的事，通常是笨主管的託辭，只要你是聰明的主管，只要你知道自己應要為明天及未來負責任，你就會把這件事放在心中，不斷思考、揣摩、分析，你就一定會有不一樣的作為。主管是「肉食者」，是在上位者，明天的事責無旁貸，通常也只有主管有能力綜覽全局。預判未來的變動，而訂定明日的應變計畫。主管不只活在當下，還要為明天而活。

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